"¿Qué tipo de compañía que estás buscando? ¡" Respuestas a esta simple pregunta difieren mucho!Hemos entrevistado a más de 1000 propietarios de la compañía en los últimos 20 años sus respuestas entró en 3 grupos: algunos productos específicos algunos para los proveedores ¿Sólo unos pocos llegaron socios estratégicos para que?¿Entre los entrevistados una pocas empresas creció, más fuerte mientras más reducido? Esto en realidad no es una pregunta simple es sofisticado, ¿La forma en que respondes refleja su negocio filosofía determina cómo lejos que podría ir más allá?¡En el nivel más básico, los proveedores se transaccional! ¿Las empresas a encontrar proveedores de negociar los precios y términos lugar de las órdenes de compra y los proveedores llenar esas órdenes? Eso esMientras que un socio estratégico contribuye en la siguiente visible que el valor del cliente:Experiencia en la categoríaMás que un proveedor puede producir ¿Socio estratégico es el dueño de la capacidad profesional para convertir sus ideas en el éxito de las actividades comerciales? Incluye un equipo de élite deCreativo diseñadores (único estilos)Constructivo de ventas (comunicación)Ingenieros y los trabajadores (seguridad y costo eficacia)Producción eficiente sistema de gestión de la calidad constante)Compromiso en la entregaCreemos firmemente que el éxito de la Asociación confía, no en lo que prometido verbalmente pero en lo que realmente entregado ¿La calidad y el tiempo de entrega se ha arraigado en el alma de Tooky?La responsabilidad SocialEl objetivo principal de la Asociación Estratégica debería ser promover el éxito de los clientes y socios Podemos ver esto como parte de nuestra compañía es responsabilidad socialSi hay un propósito final de esta compañía. Nos gustaría ser una empresa de el comprador por el comprador para el comprador